چرا ساختار مالی openai تغییر میکند؟

در بازسازی ساختاری تازه‌ای که ممکن است آینده صنعت هوش مصنوعی را متحول کند، سام آلتمن، مدیرعامل OpenAI، اعلام کرده است که این سازمان در حال اصلاح ساختار مالی خود است تا در عین جذب سرمایه‌های میلیاردی، روح غیرانتفاعی و مأموریت انسانی‌محور خود را حفظ کند.
مطالعه اخبار هوش مصنوعی در بلاکچین نیوزپیپر
پیشنهاد مطالعه : هوش مصنوعی چه مشاغلی را تهدید می‌کند؟

او در بیانیه‌ای صریح نوشت:

«OpenAI یک شرکت معمولی نیست و هرگز هم نخواهد بود.»

صفر تا صد OpenAI 

آلتمن در نامه‌ای به گذشته بازگشت و گفت که وقتی OpenAI را تأسیس کردند، نه برنامه تجاری داشتند، نه نقشه راه محصول، و حتی نمی‌دانستند AGI را چگونه باید بسازند. تنها چیزی که داشتند، یک میز آشپزخانه و ذهن‌های پر از سؤال بود.

امروز، OpenAI به نهادی تبدیل شده که میلیاردها دلار ارزش دارد و بر سر توسعه‌ی هوش مصنوعی عمومی (AGI) رقابت می‌کند. ابزاری که می‌تواند در آینده نزدیک به انسان در یادگیری، درمان، تصمیم‌گیری و نوآوری کمک کند.

مأموریت اصلی: AGI

آلتمن با اطمینان می‌گوید:

«امروز می‌دانیم که AGI می‌تواند به‌جای در اختیار داشتن تعداد محدودی از افراد، به‌طور مستقیم در خدمت همه قرار گیرد.»

OpenAI می‌خواهد AGI را به ابزاری دموکراتیک و جهانی تبدیل کند؛ یعنی ابزاری که همه بتوانند از آن استفاده کنند، توسعه‌اش دهند و حتی نحوه عملکردش را شکل دهند.

این فلسفه با مفهومی که آنها آن را "دموکراسی در هوش مصنوعی" می‌نامند پیوند خورده است:

«ما می‌خواهیم مغزی برای جهان بسازیم، که همه بتوانند آن را برای کارهای خود استفاده کنند، با رعایت محدودیت‌هایی که آزادی دیگران را سلب نکند.»

عطش بی‌پایان جهان برای هوش مصنوعی

OpenAI اعتراف می‌کند که نمی‌تواند به اندازه تقاضای جهانی، هوش مصنوعی تولید کند. طبق گفته آلتمن، نیاز به سرمایه‌گذاری در سطح صدها میلیارد تا حتی تریلیون‌ها دلار وجود دارد.

از همین روست که آنها به این نتیجه رسیدند: برای حفظ سرعت پیشرفت، نیاز به ساختاری دارند که جذب سرمایه در مقیاس کلان را ممکن کند.

سه هدف اصلی بازسازی ساختار مالی

آلتمن اهداف اصلی این تحول را به‌طور شفاف اعلام کرده:

1. جذب سرمایه عظیم برای توسعه زیرساخت جهانی AGI

2. تقویت بازوی غیرانتفاعی به عنوان مؤثرترین سازمان نوع‌دوستانه تاریخ

3. ساخت AGI امن، قابل‌اطمینان و مطابق با ارزش‌های انسانی

ساختار جدید: تبدیل واحد سودده به شرکت منفعت عمومی (PBC)

OpenAI همچنان توسط یک نهاد غیرانتفاعی اداره خواهد شد. اما قسمت سودده شرکت، یعنی LLC، به یک Public Benefit Corporation (PBC) تبدیل می‌شود.

PBC به نوعی شرکت گفته می‌شود که علاوه بر کسب سود، به‌طور قانونی موظف به پیروی از یک مأموریت عمومی یا انسانی نیز هست. نمونه‌های معروف این مدل، شرکت‌های مسئول‌محور مانند Patagonia هستند.

جالب اینکه سایر شرکت‌های فعال در حوزه AGI مثل Anthropic نیز از این مدل استفاده می‌کنند.

خداحافظی با مدل سود محدود (Capped-Profit)

OpenAI همچنین اعلام کرد که از مدل قدیمی سود محدود (که تنها درصد مشخصی سود را به سرمایه‌گذاران می‌داد) خارج می‌شود و به ساختار ساده‌تر مبتنی بر سهام (stock) روی می‌آورد.

با توجه به رقابت شدید در حوزه AGI، این تغییر به جذب سرمایه‌گذاران بیشتر و سریع‌تر کمک خواهد کرد.

نقش جدید بخش غیرانتفاعی

بخش غیرانتفاعی همچنان کنترل اصلی را حفظ می‌کند و به‌عنوان سهام‌دار اصلی شرکت جدید PBC نیز عمل خواهد کرد.
به این ترتیب، هر چه درآمد OpenAI افزایش یابد، سرمایه بیشتری به سمت پروژه‌های آموزشی، سلامت، علمی و اجتماعی سرازیر خواهد شد.

آنها حتی کمیسیونی ویژه تشکیل داده‌اند تا بررسی کند چگونه فعالیت‌های غیرانتفاعی می‌تواند توسعه AI را دموکراتیک‌تر کند.

تمرکز بر ایمنی و شفافیت

در کنار رشد، Altman تأکید کرد که ایمنی همچنان در مرکز فعالیت‌های OpenAI قرار دارد. از جمله دستاوردهای مهم این شرکت:

• توسعه روش‌های نوآورانه برای رد تیمینگ (Red Teaming)

• شفافیت در افشای نحوه عملکرد مدل‌ها

• همکاری با نهادهای مدنی و قضایی در ایالات متحده (از جمله دفتر دادستان‌های ایالتی کالیفرنیا و دلاور)

نتیجه‌گیری: آینده‌ای اخلاق‌مدار و بلندپروازانه

OpenAI در حال حرکت روی طنابی باریک است؛ تلاش برای ساخت هوش مصنوعی در سطح جهانی، بدون خیانت به مأموریت انسانی‌اش.

سام آلتمن در پایان گفت:

«ما باور داریم این ساختار جدید، راه را برای پیشرفت سریع، ایمن و در دسترس همه هموار می‌کند.»